À Propos De Nous

Une Chef de file de L’industrie

Depuis près de cent ans, Kildair livre des expériences qui dépassent les attentes de leurs clients.

À titre de chef de file régional de l’industrie du bitume est des mazouts lourds spécialisés, Kildair offre un éventail élargi de produits et services spécialisés et adaptés. Nous travaillons avec nos clients afin de fournir des solutions adaptées à leurs défis d’affaires afin d’agir à titre de partenaires pour leurs besoins énergétiques. Notre but est de dépasser leurs attentes de façon constante afin de mériter leur confiance à chaque transaction.

Kildair opère un terminal de classe mondiale à Sorel-Tracy, Québec. La majorité du parc de réservoirs est dédié aux produits noirs. Nous entreposons aussi certains produits clairs (distillats) et avons la capacité d’entreposer du pétrole brut.

Kildair opère à l’année longue avec des accès marins, ferroviaires et des rampes pour transport routier afin de desservir ses clients de l’Est du Canada et du Nord-Est des États-Unis.

Le terminal de Kildair est stratégiquement situé le long du fleuve St-Laurent entre Montréal et la ville de Québec. Cette localisation procure un excellent accès aux Grands Lacs.

Kildair est active dans l’entreposage et la manutention de produits pour des acteurs du secteur du raffinage, et met aussi en marché des produits principalement dans les segments marins, du mazout industriel et du bitume.

Chez Kildair, nous nous faisons un honneur de fournir un excellent service en adhérant à des processus rigoureux assurant une qualité et une efficacité hors pair, tout en visant à minimiser les impacts sur l’environnement et la communauté dans laquelle nous opérons et où nos employés vivent.

Ainsi, Kildair est fière de son système de gestion de la qualité et de l'environnement en accord avec les normes internationales ISO 9001 :2015 et ISO 14001 :2015. De plus, Kildair est aussi certifiée pour C-TPAT et PEP.

Kildair est aussi une fière membre de l’Alliance verte et demeure une membre de l’Asphalt Institute, de Bitume Québec et de l’Association des constructeurs de routes et grands travaux du Québec (ACRGTQ).

Kildair est une filiale à part entière de Sprague Resources LP, une société diversifiée en énergie de produits raffinés, gaz naturel et manutention fondée en 1870 avec des opérations et des terminaux à travers le Nord-Est des États-Unis et de l’Est du Canada. Vous pouvez en apprendre davantage à  www.spragueenergy.com.

Kildair est fière de ses opérations de manutention et d'entreposage et de sa capacité à livrer des carburants marins, des mazouts lourds spécialisés et adaptés aux propriétés recherchées par les clients ainsi que de multiples grades de bitumes de qualité. Kildair vise à continuellement améliorer ses produits et services.

Notre équipe versatile et dédiée, notre grande capacité d’entreposage, nos produits de qualité supérieure, nos actifs pétroliers à la fine pointe, notre laboratoire sophistiqué, nos accès à plusieurs mode de transport et notre localisation stratégique nous permettent dans l’ensemble de fournir un service à la clientèle supérieur.

À travers les années, la compagnie s’est hissée parmi les chefs de file des secteurs pétroliers et du transport. Notre équipe expérimentée et professionnelle a permis à la compagnie de se bâtir une réputation enviable basée sur notre fiabilité et notre approche centrée sur le client offrant un vaste éventail de produits et services de qualité.

La Mission de Kildair

La mission de Kildair consiste à:

  • Assurer la satisfaction de notre clientèle
  • Offrir de façon continue et à tout moment des produits de qualité
  • Viser à l’amélioration continue de nos activités
  • Atteindre des résultats supérieurs

Notre succès repose sur quatre valeurs représentant les piliers nous permettant de livrer notre mission.

Intégrité
L’individu
L’innovation
Sécurité
Opérons avec intégrité (Intégrité)

Nous veillons rigoureusement à respecter nos engagements, à nous conformer aux différentes règles qui encadrent notre industrie et à démontrer de la transparence dans nos relations d’affaires. À cet effet, nos employés ont le devoir de respecter leurs engagements et d’appliquer les règles qui encadrent nos différentes activités. Nous sommes d’avis que notre intégrité fait de nous un partenaire fiable et digne de confiance.

L’individu

Notre entreprise est soucieuse d’offrir à ses employés un milieu de travail sain, stimulant et respectueux où la collaboration, l’implication et le développement de chacun sont favorisés. Ces pratiques font d’ailleurs partie de notre culture d’entreprise. Nous croyons que l’union des forces des individus entre eux ne peut qu’améliorer notre organisation et le bien-être de notre équipe, en plus de favoriser une expérience client exceptionnelle.

L’innovation

L’innovation est une valeur fondatrice de l’entreprise et demeure au cœur de notre stratégie puisqu’elle constitue un facteur clé de notre succès passé, présent et futur. Nous veillons à encourager les membres de notre équipe à partager leurs avis et idées afin d’alimenter des discussions créatives qui mèneront à l’amélioration continue de nos processus de travail et à identifier des solutions novatrices pour notre clientèle actuelle et future.

Sécurité

Nous nous engageons à prendre toutes les dispositions nécessaires et à ne faire aucun compromis pour assurer la sécurité de nos employés, de nos partenaires, de la population et de nos opérations. Nous nous faisons un devoir d’exercer nos activités dans le respect des lois et règlements, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de nos installations.

La prévention des accidents est pour nous une priorité constante. Nous évaluons régulièrement les risques et les opportunités d’amélioration à travers nos processus organisationnels et notre chaîne d’approvisionnement, et posons des gestes concrets, à chaque jour, pour accroître la sécurité de nos opérations à tous les niveaux. Il est important pour nous d’offrir un milieu de travail sain et sécuritaire à nos employés et de les informer sur les risques présents dans notre milieu de travail. Nous responsabilisons nos employés à adopter des comportements réfléchis et à appliquer les procédures et consignes de sécurité en vigueur au sein de l’entreprise, ainsi que chez nos clients, pour lesquels ils sont formés et sensibilisés régulièrement.

Équipe De Direction

Jacques-Ferraro

Jacques Ferraro
Président et directeur général

M. Ferraro s’est joint à l’équipe Kildair en janvier 2013 à titre de vice-président finances et administration, rôle qu’il a brillamment assumé jusqu’à sa nomination en septembre 2023. Par son leadership, sa bonne gestion financière et ses compétences commerciales, M. Ferraro a joué un rôle primordial dans le développement stratégique de l’organisation. De concert avec l’équipe de direction et le support de nos employés et partenaires, il a grandement contribué à maximiser les capacités de notre terminal qui ont permis de répondre à la fois aux besoins spécifiques et diversifié de nos clients, tant dans le secteur des produits raffinés que dans notre habileté et efficacité de manutention d’une vaste gamme de produits pétroliers qui s'est particulièrement observée à travers notre expansion dans le secteur des carburants marins.

Avant de se joindre à Kildair, M. Ferraro, au cours d’un horizon d’une vingtaine d’années, a occupé des rôles de gestions financières dans de grandes entreprises publiques dont notamment le Canadien National et CAE. Il a débuté sa carrière en 1988 à titre d’auditeur chez Ernst & Young, rôle qu’il a occupé pendant 4 ans. Monsieur Ferraro a obtenu un baccalauréat en administration des affaires de l'Université McGill (1989), suivi d'une maîtrise en économie aux Hautes Études Commerciales (HEC) de Montréal (1994), année durant laquelle il a obtenu son titre de comptable professionnel agréé (CPA). M. Ferraro est une personne très engagée et s’implique activement depuis plus de 20 ans à titre de membre fondateur de la Fondation pour la recherche en chirurgie thoracique de Montréal.

Marc-Lemay

Marc Lemay
Directeur des ressources humaines et du transport

Par ses différentes expériences vécues au cours des 25 dernières années, Marc a acquis une grande expertise dans la gestion des ressources humaines et des relations de travail. Cela comprend la mise en place de solutions liées à l’organisation du travail, l’établissement de stratégie en matière de santé et sécurité au travail, l’élaboration de programmes de formation et la mise en œuvre de politiques et programmes favorisant l’engagement des employés. Par son rôle, il contribue à renforcer les niveaux de performance de notre organisation en tirant profit de partenariats, de collaborations et en valorisant une approche systémique dans la recherche de solutions. Depuis Janvier 2013, Marc dirige les activités de notre division transport (Wintergreen Transport ULC) dont le mandat est à la fois d’offrir un service de transport dédié pour notre client œuvrant dans le secteur de la fabrication de produit de papiers et d’assurer l’approvisionnement et la livraison de nos produits pétroliers chez nos clients.

Histoire

1929 - Kildair démarre des opérations de transport routier sous le nom Delangis Express.

1966 – À travers les années et générations, la compagnie a poursuivi sa croissance. En 1966, Delangis Express acquiert Kildair Service qui se spécialise dans le transport régional et qui, peu après, spécialise ses opérations dans la location de camions et semi-remorques.

1980's – À travers les années et générations, la compagnie a poursuivi sa croissance. En 1966, Delangis Express acquiert Kildair Service qui se spécialise dans le transport régional et qui, peu après, spécialise ses opérations dans la location de camions et semi-remorques.

1988 - Kildair acquiert d'Hydro-Québec un terrain de 108 000 pieds carrés comprenant 3 réservoirs, des bâtiments, deux sections de voies ferrées, des pipelines ainsi qu'un droit d'accès à un quai privé.

1995-2001 - Kildair acquiert d'Hydro-Québec un terrain de 108 000 pieds carrés comprenant 3 réservoirs, des bâtiments, deux sections de voies ferrées, des pipelines ainsi qu'un droit d'accès à un quai privé.

2002 - Ajout d'une usine de polymérisation pour la production de bitume modifié et construction du laboratoire de contrôle de qualité.

2007 - Kildair établit un partenariat avec Sprague Energy qui acquiert une participation de 50% de l’entreprise.

2011 - Kildair acquiert les derniers actifs pétroliers d’Hydro-Québec à Sorel-Tracy, incluant sept réservoirs de 210,000 barils de capacité chacune ainsi que le quai donnant accès à la voie maritime du Saint-Laurent et augmentant la capacité d’entreposage totale à 1.5 millions de barils.

2012 – Sprague rachète le 50% restant de Kildair, ce qui fait de cette dernière une filiale à part entière de Sprague.

2013 – Kildair entre dans une entente à long terme avec une compagnie majeure intégrée pour de la manutention et de l'entreposage de pétrole brut en utilisant les actifs d’Hydro-Québec récemment acquis.

2014 - Kildair débute ses opérations d’entreposage de pétrole brut. Cette même année, Sprague devient une companie publique par le biais d’une société en commandite (NYSE : SRLP).

2016 - Kildair invests in its tank farm by adapting and securing four 200k barrels tanks in order to obtain a license to store clean products, namely distillates. A membrane was installed to secure the premises in case of a spill. This investment provided Kildair with a greater capacity to become an active and competitive entity in the marine bunkering business.

2022 - Hartree Partners LP, une entreprise mondiale spécialisée dans la vente et les échanges dans les domaines de l'énergie et des matières premières, devient d'abord actionnaire majoritaire de Sprague et Kildair en 2021 par l'acquisition des actions de Axe Johnson Inc. puis propriétaire à part entière en rachetant les actions publiques restantes. Suite à cette transaction, Hartree décide de retirer Sprague et Kildair de la Bourse de New York. Par conséquent, elles sont redevenues des entreprises privées.

2024 - Kildair procède à des changements organisationnels pour centraliser et optimiser ses activités qui permettront de se concentrer pleinement sur le développement de ses activités stratégiques. Pour ce faire, elle procède à la vente de ses actifs de Wintergreen Transport et concerve le parc de camions, citernes et remorques-pompes de celle-ci ainsi que le personnel attitré au transport par camion-citerne qu'elle repositionne au sein de Kildair.

Au cours du dernier siècle, Kildair a crû d’une compagnie de transport locale jusqu’à devenir une compagnie de production, de distribution et d’entreposage de carburants marins, de bitumes, de mazouts lourds, VGO et de pétroles bruts.